“Управління людськими ресурсами”
Корпоративні програми навчання від Наталії Калініної
+38 044 3625516
Україна, 04060, м. Київ, вул. Ризька, буд. 73-Г,
приміщення 7, офіс 1
“Управління корпоративними продажами”
Тренинг Ігоря Василевського
Корпоративні тренінги та корпоративне навчання компанії “Стратегічний партнер”
Програми корпоративного навчання співробітників банків і тренінги для керівників з фінансового менеджменту, управлінські тренінги та питання коучингу в організаціях, методики розвитку й удосконалення навичок продажу, секрети управління продажами, що пропонуються “Стратегічним Партнером” у рамках тренінгів із продажу, а також широкий спектр тренінгів орієнтованих на навчання й розвиток персоналу, забезпечені ексклюзивним партнерством з такими провідними тренерами, як Володимир Савчук (Стратегія та Фінанси), Наталія Калініна (Управління людськими ресурсами)
Наш профіль — стратегічний та операційний консалтинг,
орієнтований на впровадження ефективної системи фінансового управління.
Наша ключова компетенція — підбір та впровадження сучасних інструментів у сфері управління фінансами підприємства.
“Стратегічні Партнери”
компанія корпоративних тренінгів і коучингу в організаціях, працює на ринку України, починаючи з 2004 року.
Клієнти
Енергетика, важка промисловість і металургія, телекомунікації, FMCG, торгівля та дистрибуція, ІТ, некомерційні організації
Консалтинг для ефективного розвитку бізнесу
Ми забеспечуємо конкретний, вимірний результат
Напрями консалтингу
-
Розробка та впровадження процесного управління
Business process Ціль:Удосконалення системи управління компанією за рахунок формалізації, регламентації та оптимізації бізнес-процесів. Зміст роботи:• Попереднє дослідження діяльності підприємства для визначення переліку бізнес-процесів, що підлягають формалізації, аудит існуючого опису процесів підприємства;• Формалізація організаційної структури підприємства;• Опис бізнес-процесів підприємства (від рівня структурних підрозділів до дій виконавців);• Розробка форми та структури регламентуючих документів: . Посадові інструкції;. Регламенти…
-
Розробка інвестиційних проєктів
Розробка інвестиційних проєктів — одне з найскладніших завдань власників та менеджерів. Експерти компанії Стратегічний Партнер Дніпро допоможуть вам розробити ефективний та реалістичний план капіталовкладень, оцінити доцільність запуску нового бізнесу чи вкладень у існуючі проєкти. Ціль: Оцінка доцільності інвестицій у розвиток бізнесу чи створення нового. Зміст робіт: • Розробка детальних вимог до маркетингової та технічної частин…
-
Постановка систем діагностики діяльності
Business Intelligens Ціль: Підвищення результативності управлінських рішень, що базуються на об’єктивному аналізі стану підприємства.Користувачами системи моніторингу є власники компанії будь-якої галузі, топ-менеджери та керівники підрозділів різних рівнів, кожен із яких відповідає за свій напрямок та має свій набір показників. Зміст роботи: • аналіз основних бізнес – процесів та формування наборів показників:• показників операційної діяльності підприємства;•…