Калініна Наталія Василівна
Сертифікований бізнес тренер міжнародної категорії, консультант, кандидат філологічних наук, має ступінь MBA.
Наталія Василівна має значний практичний досвід у сфері управління людськими ресурсами в західних та українських компаніях і банках, що дає їй змогу добре орієнтуватися в культурних відмінностях та особливостях управління міжнародних та українських організацій. Професійний досвід роботи у сфері управління людськими ресурсами понад 15 років.
Є сертифікованим викладачем міжнародної програми навчання CIMA (Chartered Institute of Management Accounts) за курсом “Управління людськими ресурсами” та “Управління відносинами в компанії” Міжнародного Інституту Бізнесу.
Як бізнес-тренер і консультант-практик Наталія Калініна реалізувала велику кількість програм у сфері управління людськими ресурсами, лідерства, переговорів, управління талантами, оцінювання та мотивації персоналу та ін. в Україні та за кордоном.
В даний час Наталія Калініна є членом Правління великого українського банку.
Наталія Калініна закінчила Київський Національний Університет ім. Т.Г.Шевченка, Міжнародний Інститут ім. Т.Г.Шевченка. Т.Г.Шевченка, Міжнародний Інститут Менеджменту (МІМ Київ), Міжнародний Інститут Тренінгу (Голландія).
Савчук Володимир Павлович
Професор програм МВА Міжнародного інституту Бізнесу та Києво-Могилянської бізнес-школи, доктор наук, керуючий партнер групи консалтингових компаній “Стратегічний партнер”, експерт зі стратегічного, фінансового та інвестиційного менеджменту.
З 1972 до 1990 року працював на фізико-технічному факультеті Дніпропетровського держуніверситету, останні п’ять років на посаді завідувача кафедри проектування і конструкцій. Захистив кандидатську та докторську дисертації в галузі проєктування та оцінки надійності літальних апаратів. Автор понад 120 наукових статей і трьох монографій, одна з яких видана у США. Заснував і був першим директором Інституту Бізнесу при Дніпропетровському держуніверситеті.
З 1991 по 2000 рік як консультант Світового Банку в міжнародній групі експертів брав участь у комплексному проекті з реструктуризації підприємств після приватизації для країн СНД. Провів 9 освітніх програм Світового Банку з тематики реструктуризації підприємств і 8 програм Об’єднаного Віденського Інституту з управління в перехідній економіці.
Провів понад 200 корпоративних і відкритих семінарів для менеджерів підприємств. Автор тренінгових програм зі стратегічного менеджменту, управління фінансами, управлінського обліку, бюджетування, ризик-менеджменту, управління за критерієм вартості бізнесу, інвестиційного проектування, системи збалансованих показників (BSC). Спільно з командою експертів групи консалтингових компаній “Стратегічний Партнер” виконав понад 120 проєктів з постановки системи стратегічного та фінансового управління на російських і українських підприємствах.
Автор низки книжок зі стратегічного та фінансового менеджменту підприємств, серед яких “Управління фінансами підприємств” і “Управління прибутком і бюджетування”, “Діагностика підприємств”, а також бестселерів “Фінансовий менеджмент: практична енциклопедія” і “Стратегія + Фінанси: уроки ухвалення бізнес-рішень для керівників”, виданих у Києві. Ці книги успішно використовують менеджери та економісти українських підприємств як практичні посібники.